Depuis des années, DNS Belgium œuvre activement à minimiser son impact sur le climat et l'environnement. En plus de privilégier les choix écologiques les plus pertinents, nous avons formulé trois domaines d'impact et objectifs stratégiques clairs et précis à l’échelon de notre impact écologique :
- Réduction de notre propre empreinte carbone
- Stimulation active du réemploi des déchets électroniques des entreprises par l'intermédiaire de Digital For Youth
- Stimulation d’actions de durabilité parmi nos Agents et Titulaires.
Notre impact CO₂ : émissions et plans de réduction (B3, C-B3, C3)
Opérationnel depuis 2016, le calcul systématique de notre empreinte climatique a pour but d’appréhender notre empreinte carbone (CO₂) et d'élaborer des plans de réduction ciblés. On trouvera ci-après un récapitulatif de nos émissions, des mesures prises pour réduire notre impact et des objectifs de réduction que nous nous imposons.
Impact CO₂ en chiffres (B3, C-B3)
Notre consommation totale d'énergie s’établit à de 225,44 MWh, dont 109,38 MWh d'électricité (37,43 MWh renouvelable) et 116,06 MWh de combustibles non renouvelables.
*tous les autres chiffres d’émissions de ce rapport sont basés sur le marché, selon la méthode de calcul de notre empreinte climatique depuis 2016.
En 2024, nous avons estimé notre empreinte climatique totale à 134,51 tonnes d'équivalents CO2 (CO₂eq). Nos émissions se répartissent en trois catégories :
- Scope 1 : Les émissions directes, qui représentent 28,41 tonnes de CO₂eq, soit 21,12 % de notre empreinte totale.
- Scope 2 : Les émissions indirectes de l'énergie achetée atteignent 11,65 tonnes de CO₂eq, soit 8,66 % du total.
- Scope 3 : Les autres émissions indirectes se chiffrent ç 94,44 tonnes de CO₂eq, soit 70,21% des émissions totales.
Le Scope 3, qui génère l'impact majeur au regard de notre empreinte totale, se détaille comme suit :
La majeure partie, 66,09 tonnes, provient de biens d'équipement tels que nos bureaux, l'infrastructure IT et le leasing de voitures de société. Quelque 10,02 tonnes proviennent de la production et de la distribution de carburants et d'énergie, et 14,14 tonnes des déplacements professionnels et des trajets domicile-travail du personnel. L’impact des autres catégories est minime.
L’impact du CO₂ en perspective (B3)
Pour une meilleure compréhension, notre impact global, illustré par ces chiffres absolus, est envisagé à l'échelle de l’organisation, des activités et du chiffre d'affaires.
Les émissions totales - 134,51 tonnes - correspondent à des émissions de 3,65 tonnes de CO₂eq par équivalent temps plein (ETP) ou 0,078 kilogramme de CO₂eq par nom de domaine enregistré.
L'intensité des gaz à effet de serre illustre nos émissions de CO₂ au regard de notre chiffre d'affaires. Avec des émissions totales de 134,51 tonnes de CO₂eq et un chiffre d'affaires de 7.479 881 € en 2024, l’intensité des gaz à effet de serre s’établit à 1,79816E-05 (≈0,00001798), ce qui équivaut à environ 0,018 gramme de CO₂eq par euro de chiffre d'affaires.
*Bien que la directive VSME limite ce calcul aux seuls Scopes 1 et 2, nous optons pour plus de transparence en incluant également le Scope 3. Pour le Scope 2, nous utilisons à nouveau des chiffres d'émissions basés sur le marché, selon la méthode de calcul que nous utilisons depuis 2016.
Compensation CO₂ : un modèle dynamique
Si ces chiffres traduisent notre impact CO₂ actuel, il est important de noter que nous avons intégralement compensé ces émissions, En collaboration avec notre partenaire Ecolife, nous avons créé un modèle de compensation dynamique articulé autour de trois piliers :
Les compensations PAS 2060 qui sanctionnent et certifient notre neutralité carbone
et les compensations supplémentaires par la biais de
- dons à fort impact via doneereffectief
- dons à impact local
Au titre de ce 3e pilier de dons à impact local, DNS Belgium soutient financièrement les activités de Leuven 2030, qui visent à hisser Leuven (Louvain) au rang de ville climatiquement neutre et durable à l’horizon 2030. Nous confirmons ainsi notre rôle d'ambassadeur de la durabilité à l’échelon des initiatives locales.
Stratégie de compensation pilier 2 : dons à fort impact via Doneer Effectief
Stratégie de compensation pilier 3 : dons à impact local en tant que partenaire de Leuven 2030
Stratégie de compensation pilier 1 : compensations CO₂ et neutralité CO₂ selon la norme PAS 2030
Mesures de réduction des émissions de CO₂ en 2024
Par le passé, nous avons pris diverses mesures en vue de réduire nos émissions de CO2. Récapitulatif des principales mesures dans ces domaines en 2024 :
- Électrification de notre flotte et budget mobilité: Nous poursuivons la politique de conversion de notre flotte aux véhicules électriques. Dans le même temps, nous mettons un budget mobilité à la disposition des collaborateurs qui ont droit à une voiture de société, et encourageons ainsi l'utilisation de moyens de transport plus écologiques. En 2024, 11 collègues ont opté pour un budget mobilité, dont quatre pour le pilier 1 (une voiture). Le choix est ici limité aux seules voitures électriques. Est venue s’y ajouter la possibilité de louer des véhicules d'occasion via Lizy. Au total, 30 collègues optent désormais pour le budget mobilité.
- Bureaux: La décision a été prise en 2024 de déménager en 2025 dans des bureaux moins spacieux sis Engelsplein à Louvain. Grâce à la réduction de l’espace occupé et aux diverses techniques de rénovation durable, le déménagement aura à terme un impact positif significatif sur nos émissions de CO₂.
- Leasing vélo: En 2024, nous avons élargi encore notre politique de leasing vélo. Quatre projets de leasing vélo ont vu le jour cette année. Au total, les collègues ont parcouru 17.330 km à vélo pour le trajet domicile-travail avec, pour résultat, une importante réduction des émissions de CO2.
- Blue Bike Vouchers: Nous continuons à recourir aux vouchers Blue Bike qui offrent la possibilité aux visiteurs, stagiaires et collègues qui se déplacent en train d’effectuer la dernière partie du trajet à vélo. En plus de promouvoir le transport durable, cette initiative réduit l'utilisation de la voiture pour les courtes distances. Au total, la formule Blue Bike a été utilisée 21 fois en 2024.
La durabilité faisait partie des conditions majeures lors de notre recherche d'un nouveau bureau. La réduction de l’espace utilisé et des émissions de CO₂ représente un investissement délibéré dans l'avenir de DNS Belgium et de la société.
Découvrez le rapport complet sur l'empreinte climatique de 2024.
Plans et objectifs de réduction du CO₂ (C3, C4)
Risques climatiques (C4)
Il n’a pas été recensé de menaces ou transitions événements susceptibles de générer des risques climatiques majeurs pour DNS Belgium. L’analyse de la double matérialité pour 2024 confirme l’absence d’éléments climatiques relevant de la matérialité financière. Par conséquent, nous ne prévoyons pas de risques climatiques susceptibles d'avoir un effet négatif sur nos performances financières ou nos activités commerciales à court, moyen ou long terme. Nous estimons toutefois qu'il est important, et de notre responsabilité, de réduire les émissions de CO₂ issues de nos activités. En conséquence, nous avons inclus l'impact du CO₂ comme thème matériel final en y associant des objectifs stratégiques clairs.
Plan climat : nos objectifs de réduction des émissions de CO₂ à l’horizon 2030
DNS Belgium œuvre activement à la réduction de son impact climatique depuis 2016 . C’est dans cette perspective que nous avions élaboré un plan climat pour la période 2016 à 2023. Au cours de cette période, nous avons pris des mesures comme la transition générale aux services cloud, les nombreuses initiatives mobilité et le passage à l’électricité 100 % verte.
En 2024 , nous avons créé un nouveau plan climat 2024-2030* avec 2023 comme année de référence . Ce plan se fonde sur la Science Based Targets Initiative (SBTi) (Initiative pour les objectifs fondés sur la science). Ce faisant, nous visons à réduire notre impact CO₂ dans le droit fil des objectifs de l'Accord de Paris, qui fixe des objectifs de réduction couvrant l'ensemble de nos émissions de CO₂ pour les Scopes 1, 2 et 3 :
- réduction de 42 % des scopes 1 et 2
- réduction de 25 % du scope 3
d’ici 2030, ce qui équivaut à une réduction totale des émissions de 32,1 % sur la période 2023-2030.
*Rectification de l’année de référence 2023 et du plan climat 2024-2030
Après le calcul de notre empreinte CO₂ en 2024, une rectification des données de 2023 s’est imposée pour trois raisons :
- Extension des catégories d’empreinte en 2024 par rapport à 2023
- Utilisation de facteurs d’émission actualisés
- Correction de certaines données de consommation
Étant donné que 2023 constitue l’année de référence pour le plan climat 2024-2030 publié en 2024, nous avons ajusté nos plans de réduction avant la publication de ce rapport en 2025. Nous maintenons toutefois notre ambition SBTi et conservons les mêmes pourcentages de réduction.
* Pour le scope 2, nous utilisons des chiffres d’émissions basés sur le marché, conformément à notre méthode de calcul appliquée depuis 2016.
L’objectif rectifié pour nos émissions totales en 2030 s’élève à 89,18 tonnes d’équivalent CO₂, contre 84,66 tonnes dans le plan initial (+5,34 %). Malgré cet ajustement, nous restons alignés sur l’Accord de Paris et confirmons notre ambition de réduire substantiellement notre impact climatique.
Nous suivons la réduction de nos émissions en analysant nos chiffres absolus et en les exprimant en CO₂ par ETP et par nom de domaine enregistré.
Pour atteindre nos objectifs de réduction, nous mettrons en œuvre plusieurs mesures, parmi lesquelles :
- Électrification complète de notre flotte d’ici 2027, y compris l’installation de bornes de recharge alimentées en électricité verte.
- Déménagement vers un nouveau bureau durable en 2025, doté d’équipements énergétiquement efficaces et d’une surface réduite.
- Réduction supplémentaire des voyages professionnels en avion grâce à des directives internes plus strictes.
En attendant la mise à jour complète du plan climat, vous pouvez consulter les chiffres corrigés pour 2023 ainsi que les nouveaux objectifs de réduction dans le rapport d’empreinte climatique 2024.
Notre impact environnemental en chiffres (B4, B5, B6, B7)
En plus de notre impact sur le climat, nous analysons également notre impact sur l’environnement. Ce thème n’apparaissant pas matériel pour DNS Belgium au terme de notre analyse de double matérialité, il n’a pas défini d'objectif stratégique à ce niveau. Nous restons néanmoins attentifs à minimiser notre impact sur l'environnement. Les chiffres :
a. Pollution des terres, des sols et de l'air (B4)
Le calcul de notre empreinte climatique prend en compte les émissions liées à la climatisation. Le taux de fuite exact n’étant pas connu, nous prévoyons une marge de sécurité avec un taux de fuite de 5 %. Sur une base de 2,5 kg de réfrigérant (R410A) par kW de puissance frigorifique, les émissions de réfrigérant sont de l’ordre de 1,48 kg.
2. Biodiversité (B5)
En 2024, les bureaux loués dans l'Ubicenter Philipssite 5/13 à Heverlee, Belgique, affichaient une superficie de 909 m².
L'utilisation des sols est limitée à la zone imperméabilisée. Nous ne disposons pas d’espace naturel. Nous ne possédons, ne louons et ne gérons pas de sites proches de, ou situés dans des zones sensibles à la biodiversité.
Nous soutenons activement la préservation de la biodiversité en Belgique. Au-delà de ses efforts de réduction et de compensation du CO₂, DNS Belgium s'est attachée à long terme à promouvoir la biodiversité en Belgique au travers de son partenariat avec Planteenbos. Depuis 2017, DNS Belgium a déjà planté ou revalorisé plus de 16 000 m² de forêts.
c. L’eau (B6)
Notre consommation d'eau s’est établie à 150,75 m³. Nous ne rejetons pas d'eau et ne sommes pas situés dans une zone de stress hydrique.
4. Déchets (B7)
Nous surveillons de près notre production de déchets au travers du registre des déchets. En 2024, nous avons produit 457,2 kg de déchets au bureau, dont 370 kg ont été recyclés.
2. Économie circulaire : encourager le recyclage des déchets électroniques professionnels (B7)
Les déchets électroniques professionnels, tels que les ordinateurs portables et les équipements IT, renferment quantité de matières premières précieuses, notamment des métaux rares et des composants de grande valeur. En prônant le réemploi et un recyclage ad hoc, en interne comme dans les autres entreprises, nous apportons notre pierre à l’économie circulaire.
En 2019, en collaboration avec Close the Gap, DNS Belgium a fondé Digital for Youth, qui collecte les ordinateurs portables et autres équipements IT auprès des entreprises et les reconditionne en vue de leur réemploi par des jeunes et des enfants vulnérables sur le plan numérique. Grâce à Digital For Youth, nous avons collecté 37.528 systèmes informatiques, dont 17.092 ordinateurs portables. Selon le rapport d'impact, il apparaît que le total des dons IT a permis de compenser 8.091 tonnes d'équivalents CO₂ en sus des matériaux toxiques, des déchets électroniques, des minéraux à impact et de l’utilisation des terres. Quelque 2.519 de ces ordinateurs portables ont été distribués à des organismes d’aide ou assistance à la jeunesse, qui ont été invités à indiquer combien d'ordinateurs portables ils auraient achetés neufs s'ils n'avaient pas reçu d'ordinateurs portables de Digital for Youth. Réponse : 475 ordinateurs portables neufs, soit l’équivalent de 76 tonnes d'émissions de CO₂.
Déchets électroniques d’entreprise pour réutilisation et recyclage via Digital for Youth
3. Stimuler la durabilité auprès des agents et titulaires
DNS Belgium se veut être à la pointe de la durabilité et de la responsabilité sociétale des entreprises au sein de son secteur. Au-delà de la minimisation de notre propre impact écologique, nous cherchons également à générer un impact positif à l’égard de la société, notamment en servant de modèle inspirant pour les organisations de notre secteur.
C’est pour soutenir cette ambition que nous avons lancé en 2024 le programme .be Sustainable.
Au travers de .be Sustainable, nous entendons avant tout encourager les agents à se fixer des objectifs durables, à assumer leur responsabilité sociétale, et à promouvoir la durabilité dans leur fonctionnement, leurs processus et leur gestion. A cet effet, nous diffusons les meilleures pratiques et les exemples inspirants d’autres agents. En 2024, nous avons recueilli cinq témoignages inspirants d’agents en les interviewant sur leurs actions et stratégie de durabilité, leurs succès mais aussi les défis qu'ils doivent relever en matière d'entrepreneuriat durable. On trouve les interviews en exergue sur notre site web et sur notre réseau LinkedIn.
